Belirsizliğin yüksek olduğu dönemlerde gerek stratejik planlama, gerekse bütçe çalışmalarını gerçekleştirenlerin işleri güçleşiyor.  Geçtiğimiz sene birçok şirket yıllık bütçeler yerine üçer aylık bütçelerle çalışmayı tercih etti.  Birçok şirket ise duyarlılık analizleriyle belirsizliklerin etkilerini belirlemekle yetiniyor.  Duyarlılık analizleri piyasadaki küçük değişikliklerin gelir gider tablosu ve bilançoya nasıl etki yapacağını belirlemek için kullanılabilinir.  Ancak,

Yaşam kalitesini geliştirebilmenin en temel aracı her alanda yönetim kalitesini geliştirmektir. Bu nedenle, uluslararası kurumlarda, siyasette, şirketlerde ve sivil toplum kuruluşlarında yönetim kalitesini artırmak üzere çalışmak insanlığın gelişimi için önemli bir girişimdir.  Yönetim bilimi konusundaki gelişmeler genellikle batılı yazarlarca kitaplaştırılmakta ve dünyanın kullanımına sunulmaktadır. 

Ülke olarak dünyadaki etkinliğimizi artırmak, lider ülkeler arasında olmak istiyorsak dünyanın gelişimine yaptığımız katkıları artırmalıyız.  Dünyanın önde gelen düşünce kuruluşlarının, sanat ve spor organizasyonlarını üstlenen

Kamu kaynaklarını doğru ve verimli bir şekilde kullanmak bir ülkenin gelişimi için en önemli konulardan birisidir.  Siyaset, kamu kaynaklarının kullanımında karar verici konumda olma hak ve sorumluğunu üstlenmek üzere yapılır.  Neyin “doğru” olduğu konusunda farklı toplum kesimlerinin farklı öncelikleri olsa da, kamu kaynaklarının doğru kullanımının önündeki temel engel bu öncelik farkları değil, kamu sektöründe yönetim biliminin yeterince değerlendirilmemesidir.  Bu nedenle, siyasetçilerin sadece öncelikler üzerine değil, aynı zamanda süreçleri de içeren iyi yönetişim konusuna eğilmeleri

Dünyadaki finansal krizin en temel nedenlerinden birisi de şirketlerin bilançolarında tuttukları ve her geçen gün karmaşıklaşan varlıkların fiyat tespitinde yapılan yanlışlıklar oldu.  Üstelik bu yanlışlıklar finans piyasalarının en gelişmiş oyuncularınca ve hatta bu piyasalarda güven oluşturan derecelendirme kuruluşlarınca yapıldı.  Bu nedenle, finans piyasalarındaki oyuncuların yitirdiği güven insanların iş yapma iştahını azaltarak, finansal krizin ekonomik krize dönüşmesine neden oldu. Bu nedenle, varlık fiyatlarının tespitinde izlenecek

Kurumlar kaynaklarını onları yönlendiren liderlerin öncelikleri doğrultusunda kullanırlar.  Bu nedenle, ister şirket, ister sivil toplum kuruluşu, isterse de devlet olsun her kurum için liderlik önemlidir.  Liderlik sadece kurumun tepe yöneticisi olarak algılanmamalı, kurum kaynaklarının yönlendirilmesinde söz sahibi olan herkesi içeren bir kavram olarak değerlendirilmelidir.  Her hangi bir kurumdaki liderlerin aynı misyon doğrultusunda çalışmasının sağlanabilmesi ise kurum kaynaklarının o misyonu gerçekleştirebilmek üzere odaklanmasını sağlayarak etkinliği

Kamu otoritesinin vatandaşlar için bu temel görevleri yerine getirirken karşılaştığı iki önemli risk var:  (i) Kamu otoritesini kullananların bu yetkiyi toplumsal öncelikler doğrultusunda değil, kendi öncelikleri doğrultusunda kullanmaları riski (yolsuzluk) ve (ii) başkasının kaynaklarını kullanırken yeterince titiz ve etkin olunmaması (verimsizlik).  Bu kavramlar dah iyi açıklayabilmek için şu soruyu sorabiliriz:  “İki şişe süt çalanla, iki şişe sütü sokağa döken arasında ne fark var?"
 
Yolsuzluk gerçekten bir toplum kanseridir.  Ancak, yolsuzluktan elde edilenlerin bir kısmı da olsa topluma geri

Yüksek belirsizlik dönemleri karar vericileri çekingen kılıyor.  Ancak, unutulmaması gereken husus kararsızlığın da aslında bir karar olduğudur: Herşeyin aynı şekilde devam etmesi kararı.  Çünkü zaman durmaz, alışkanlıklar devam eder, momentumu değiştirmek güçtür.  Oysa, şartların bu denli değiştiği bir dönemde aynı şekilde devam etmenin başarılı sonuçlar getirmesi oldukça düşük bir olasılıktır.  Bu nedenle, belirsizlikle başedebilmeyi öğrenmek günümüzde yöneticiler için çok önemli bir yetkinlik

Farklı bakış açılarını aynı problem üzerinde odaklayabilmek kurumda yenilikçiliği geliştirir.  Bu nedenle, sorunları tanımlayıp kurum içi ve/veya dışındaki uzmanların sorunun çözümüne odaklanmasını sağlamak,  çözümü hızlandırır.

Ürün ve hizmetler hakkındaki her şikayet veya öneri aslında bir hediyedir, iyileştirme fırsatıdır.  Bu nedenle, özellikle müşterilerin bu görüş ve önerilerini toplamayı kolaylaştırıcı sistemler kurmak ürün geliştirme süreçlerini hızlandırır, daha müşteri odaklı olmayı sağlar.

Bilginin paylaşıldıkça artabilmesi için

İnsanlığı ilgilendiren birçok sorun küresel nitelik kazanıyor.  Bunlar arasında terörism gibi güvenlik sorunlarını, AIDS gibi bulaşıcı hastalıkları, küresel ısınma gibi yaşamsal değişimleri veya ABD’de başlayan küresel ekonomik krizini sayabiliriz.  Özellikle ekonomik krizin boyutları ve yaygınlığı insanların bu karşılıklı bağımlılığı çok daha yakından hissetmelerine neden oluyor.  Dünyanın dört bir köşesindeki insanlar liderlerinden çözüm bekliyor.  Ancak, her ülkenin kendisini kurtarmak için üreteceği